Le modèle OKR face aux situations de crise
Un obstacle qui se dresse ? Une nouvelle opportunité qui se présente ? Découvrez comment réagir et vous adapter rapidement avec les OKRs.
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Catégorie : Extrait du livre
Les difficultés liées à l’implémentation du modèle OKR : 6 composantes à surveiller
Le modèle OKR est facile à comprendre, mais il est parfois difficile à mettre en œuvre. D’où viennent les difficultés et comment les résoudre, trouvez les réponses dans cet article.
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Résoudre les difficultés liées à la mise en oeuvre des OKRs
Le modèle OKR est facile à comprendre, mais il est parfois difficile à mettre en œuvre. D’où viennent les difficultés et comment les résoudre, trouvez les réponses dans cet article.
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Quelle équipe pour la mise en place du modèle OKR ?
La mise en place des OKRs dans une organisation représente un projet de transformation qui nécessite une équipe particulière. Découvrez les trois rôles indispensables à attribuer au sein de votre entreprise.
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Le modèle OKR est-il fait pour votre entreprise ?
Stratégie, état d’esprit de la direction, maturité et temps… Votre entreprise remplie-t-elle les conditions indispensables au succès du modèle OKR ?
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Comment effectuer une rétrospective dans le modèle OKR ?
Si des objectifs inspirants, des résultats clés concrets et une planification attentive forment un excellent point de départ, un suivi régulier permet à l’ensemble de bien tourner.
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L’importance du suivi des OKRs
Si des objectifs inspirants, des résultats clés concrets et une planification attentive forment un excellent point de départ, un suivi régulier permet à l’ensemble de bien tourner.
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3 méthodes efficaces pour disséminer les objectifs OKR au sein de votre organisation
Choisissez la bonne méthode pour planifier les objectifs OKR de votre entreprise selon le niveau d’autonomie et de maturité des équipes, ainsi que de la capacité de l’organisation à leur donner un pouvoir de décision.
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Les dix questions à se poser pour transposer votre stratégie en OKR
Les dix questions suivantes vous aideront à décomposer les objectifs de la vision à long terme en objectifs OKR à court terme pour des résultats alignés avec la stratégie…
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Les OKRs ou comment permettre aux équipes de se focaliser sur l’exécution
Un des avantages principal des OKRs est de faciliter la focalisation sur un nombre limité d’objectifs, sur une période déterminée. Pourquoi et comment ? Trouvez les réponses dans cet article.
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Comment définir vos objectifs stratégiques avec les OKRs ?
Comment amener les équipes à travailler ensemble vers des objectifs communs et ambitieux ? Comment...
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Comment établir le calendrier OKR pour votre entreprise
Comment amener les équipes à travailler ensemble vers des objectifs communs et ambitieux ? Comment...
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