Comment amener les équipes à travailler ensemble vers des objectifs communs et ambitieux ? Comment garder l’ensemble des individus motivés et agiles en même temps ?
De plus en plus d’organisations trouvent une réponse à ces questions grâce au modèle OKR (Objectives and Key Results) ; parce qu’il permet :
– de lier la vision stratégique à des objectifs et des actions concrètes ;
– d’aligner les équipes sur les priorités à court et moyen terme ;
– d’accélérer le rythme d’exécution tout en permettant d’ajuster rapidement la direction.
De Google à Spotify, en passant par Renault et Veepee, le modèle OKR permet à de nombreuses organisations de mettre à profit le pouvoir du collectif pour accomplir de grands changements.
Ci-dessous, découvrez un extrait de la Méthode OKR, Objectives and Key Results : le guide pratique. Écrit par Elie Casamitjana, Henri Sora et Juuso Hämäläinen, ce livre donne les clés pratiques pour déployer efficacement la méthode OKR pour plus de dynamisme, efficacité et agilité !
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Jira, le software de gestion des OKRs chez Ambientia
Chez Ambientia, le logiciel Tangible Growth est utilisé, mais en plus, le modèle OKR est également géré avec le logiciel Jira d’Atlassian.
Il y a une explication rationnelle au fait d’utiliser deux systèmes. Ambientia est elle-même une organisation qui consulte pour Atlassian, et du coup, les équipes ont voulu tester si Jira fonctionnerait également comme logiciel OKR.
De nombreuses organisations utilisent Jira, comme système de gestion des incidents pour le service client, par exemple, ou pour gérer le développement de logiciels.
Il peut donc être logique d’utiliser le logiciel pour gérer aussi les OKRs. L’expérience montre qu’il est possible, moyennant un effort raisonnable, de construire un système logiciel adapté aux OKRs en utilisant de manière créative différents modules de Jira.
La solution est simple comme un logiciel OKR. Mais son grand avantage, c’est que les tâches dans Jira sont faciles à relier à la structure de l’entreprise déjà existante dans le système. Si Jira est déjà utilisé, la solution est également assez peu coûteuse.
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Découvrez tout ce qu’il y a à savoir sur les OKR – ce que c’est, comment les mettre en place dans votre entreprise, des cas pratiques et plus – avec le livre la Méthode OKR, Objectives and Key Results : le guide pratique, écrit par Elie Casamitjana, Henri Sora et Juuso Hämäläinen.
