La Méthode OKR
Le Guide Pratique – éditions De Boeck Supérieur, groupe Albin Michel.
Ce livre est le premier guide complet et pratique sur les OKRs en français. Le livre explique clairement avec de nombreux exemples ce que sont les OKRs, quels sont les avantages et comment la méthode peut être déployée dans une organisation. Il inclut les témoignages de leaders chez Google, Société Générale, Natixis, Simplebo, Wordline ou encore Germinal.
Comment amener les équipes et les individus à travailler ensemble vers des objectifs communs et comment les garder motivés et agiles en même temps ? La solution est un système de gestion des objectifs appelé Objectives et Key Results (OKR).
Google utilise ce modèle depuis le tout début et l’a rendu célèbre en l’identifiant comme un facteur clé de son succès. Parmi les utilisateurs OKR bien connus, on retrouve Spotify, Facebook et Netflix ou encore Deezer, Veepee, Société Générale, Renault, etc.
Pour une stratégie gagnante au quotidien, ce livre explique clairement et avec de nombreux exemples ce que sont les OKRs, quels sont leurs avantages et comment la méthode peut être déployée dans une organisation, quel que soit le nombre d’employés.
Il s’adresse aux conseils d’administration, aux équipes de direction, aux responsables du changement et
aux champions internes qui ont besoin de conduire le changement dans une organisation.
Elie est un entrepreneur français, business coach et conférencier avec une expertise en stratégie, produit et innovation, a l’international et dans les industries du digital. Il a fondé ikiom qui regroupe l’ensemble de ses activités dont OKRmentors, plateforme qui donne accès au savoir des experts OKRs les plus compétents à travers le monde.
Juuso est coach de direction, conférencier, fondateur et PDG de la startup Tangible Growth, qui propose un modèle moderne de gestion du changement et aide les équipes dirigeantes à mobiliser l’agilité de leurs organisations. Il conseille les dirigeants et entreprises en matière d’intégration de stratégie et de changements radicaux.
Henri est un gestionnaire expérimenté des entreprises et du changement, qui travaille dans le secteur des technologies de l’information depuis plus de 20 ans. Au départ programmeur, Henri est ensuite devenu directeur technique, puis directeur des opérations et directeur des opérations, avant de devenir PDG et membre de conseils d’administrations.
La Méthode OKR est un ouvrage d’une très grande qualité. Très très riche et plein d’illustrations! Un super boulot. Ce livre sera précieux pour les débutants comme les plus expérimentés!
Un excellent guide pratique donnant toutes les clés pour bien mettre en œuvre la méthode OKR. Ce livre passe par toutes les étapes nécessaires et aidera les débutants autant que ceux qui souhaitent améliorer des mises en place déjà existantes.
Comment amener les équipes à travailler ensemble vers des objectifs communs et ambitieux ? Comment garder l’ensemble des individus motivés et agiles en même temps ? De plus en plus d'organisations trouvent une réponse à ces questions grâce au modèle OKR (Objectives...
Comment amener les équipes à travailler ensemble vers des objectifs communs et ambitieux ? Comment garder l’ensemble des individus motivés et agiles en même temps ? De plus en plus d'organisations trouvent une réponse à ces questions grâce au modèle OKR (Objectives...
Comment amener les équipes à travailler ensemble vers des objectifs communs et ambitieux ? Comment garder l’ensemble des individus motivés et agiles en même temps ? De plus en plus d'organisations trouvent une réponse à ces questions grâce au modèle OKR (Objectives...
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