À PROPOS DES AUTEURS
Elie Casamitjana
Elie est un entrepreneur français, business coach et conférencier avec une expertise en stratégie, produit et innovation, à l’international et dans les industries du digital. Il a fondé ikiōm qui regroupe l’ensemble de ses activités visant à encourager et faciliter le changement par le collectif. Il est notamment fondateur de www.OKRmentors.com, plateforme qui donne accès au savoir des experts OKRs les plus compétents à travers le monde.
Elie s’intéresse aux enjeux et aux forces du collectif dans l’exécution de visions ambitieuses. Il conseille ainsi les équipes dirigeantes dans leur stratégie, leur produit et leurs approches organisationnelles. Il accompagne des start-ups et scale-ups dans la mise en œuvre de leur stratégie de croissance.
Juuso Hämäläinen
Juuso veut améliorer le management et les performances des entreprises dans le monde. Il est habitué à gérer des activités et des transformations, et il est coach de direction. Il est le fondateur et le PDG de la startup Tangible Growth, où lui et son équipe ont créé un modèle moderne de gestion du changement, servi par un logiciel mis au point spécialement. Ce modèle de gestion du changement et son outil aident les équipes dirigeantes à mobiliser l’agilité d’une entreprise et promouvoir une culture de haute performance.
Juuso a conseillé plusieurs entreprises et échangé avec des conseils d’administration et des équipes de managers, notamment en matière d’intégration de stratégie et de changements radicaux. Il a également été orateur et conférencier invité dans plusieurs cours d’eMBA.
Henri Sora
Henri est un gestionnaire expérimenté des entreprises et du changement, qui travaille dans le secteur des technologies de l’information depuis plus de 20 ans. Au départ programmeur, Henri est ensuite devenu directeur technique, puis directeur des opérations et directeur des opérations, avant de devenir PDG et membre du conseil d’administration. Henri a géré des entreprises technologiques et des éditeurs de logiciels.
Il s’intéresse au développement permanent des entreprises, des personnes et de lui-même. Sa curiosité l’a poussé à obtenir un diplôme d’eMBA, ainsi qu’à échanger et participer à la formation de nouveaux directeurs aux conseils d’administration de plusieurs entreprises. Dans les entreprises, il s’occupe surtout du développement du business et de l’amélioration de la maturité opérationnelle, et il a présenté le modèle OKR à plusieurs équipe dirigeantes expérimentées